想要成为一名优秀的项目经理,可能需要度过一段艰难的时光去历练,而是否能拥有综合性的能力,这就取决于你的悟性以及努力程度,那么项目经理应该具备哪些能力呢?
1.掌握轻重
在日常的项目当中,需要项目经理处理的事情繁多,这就非常考验项目经理的意识和素养,如果所有事情都是按照顺序去完成,不但事情不会解决完美,而且会丢了西瓜,捡了芝麻。
懂得轻重缓急地去处理事情,往往会贯入一个人的行为习惯中去,为每件事情贴上标签,着急的事情优先处理,重要的事情仔细处理,如此下去,养成习惯,此为项目经理的一项能力养成。
2.平衡期望值
项目不是一个人的游戏,这是需要一个团队相互配合打boss的过程,需要综合考虑项目相关方的感受和想法,项目相关方包括甲方以及项目组成员,项目经理往往在平衡各方诉求及利益上思虑过多,最终没有得到所有人的满意。
所谓有舍既有得,想要做到平衡各方的期望,项目经理需要将更多的精力投入平日的人际关系处理中,从项目本质出发切身实际的去考虑各方的需求期望,不顾项目相关方核心(客户)还是要享有优先级的,这便是项目经理的平衡能力。
项目经理的能力越强,代表他可以胜任的项目越多,处理问题的方法越多。能力不是一天形成的,这是项目经验以及事件经历综合起来的结果。 |